亚洲精品国产成人99久久6蜜臀_精品无人区麻豆乱码久久久_91原创精品_国产喷水av_91久久国产成人精品

18

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

發(fā)布時(shí)間:2022-04-12 閱讀量:0 來源: 易企優(yōu)

今天的選題依舊是電商領(lǐng)域,目標(biāo)是標(biāo)簽欄雄霸一方的購物車。它在整個(gè)消費(fèi)路徑中起到關(guān)鍵作用,距離收銀臺僅一步之遙,也是推動GMV的強(qiáng)力助手。隨著各大平臺的運(yùn)營玩法越來越豐富,場景越來越細(xì)分,為了滿足需求的升級,平臺也開始對購物車結(jié)構(gòu)進(jìn)行拓展和迭代,但這些調(diào)整真的能夠促進(jìn)GMV且提升體驗(yàn)嗎,這也是這次我們探尋的目標(biāo)。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

屬性定義

 

為了更多地理解它的外在,我們先來了解它的內(nèi)核。購物車的基本定義就是暫時(shí)性的將滿意的商品進(jìn)行整合存儲,方便統(tǒng)一結(jié)算,屬于效率管理類的工具。因?yàn)榕c生活消費(fèi)場景中的購物車/購物籃存在映射關(guān)系,所以用戶能夠快速理解并上手。

 

從用戶角度看,購物車可以說是一個(gè)用戶自我運(yùn)營型的商品池,可以依據(jù)不同的場景對商品進(jìn)行高效管理。

 

從平臺角度看,購物車達(dá)成了很多商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。購物車其實(shí)就是一個(gè)潛在的用戶消費(fèi)池,而且在行為路徑中與收銀臺環(huán)環(huán)相扣,所以說優(yōu)化用戶的決策體驗(yàn),就是提升平臺的GMV。

 

從商業(yè)角度看,平臺可以通過購物車對用戶已添加的sku狀態(tài)進(jìn)行提醒展示,可以配合各種運(yùn)營方案去組合刺激下單率,還能方便管理訂單與配送成本,甚至可以記錄用戶BI數(shù)據(jù)等。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

發(fā)展迭代

 

隨著時(shí)間的推移,電商行業(yè)已是相當(dāng)成熟,成為了當(dāng)代生活的組成部分。用戶體量日趨龐大,平臺類型百花齊放,在此同時(shí),因發(fā)展周期、垂直特性等因素造成平臺間的差異化也慢慢顯現(xiàn)。加上領(lǐng)域細(xì)分、高頻運(yùn)營等現(xiàn)象交叉疊加,相似需求點(diǎn)也依托不同的特性場景而發(fā)生了變化。

 

主流平臺

 

整體上看,大部分電商平臺的購物車趨于相似,有部分針對平臺自身的差異化對購物車進(jìn)行了調(diào)整。接下來我們就從主流平臺中選幾個(gè)較為火爆且又個(gè)性的代表作為深扒對象,常規(guī)代表的C2C淘寶,場景細(xì)分的B2C京東,快消高頻的O2O美團(tuán),和非常規(guī)化的S2B2C拼多多。

 

其中購物車的差異化其實(shí)都是來源平臺自身,所以我將從平臺的商業(yè)/用戶/場景/特征幾個(gè)方面展開探索,探究其中的差異性和普適性,看看遇到類似問題時(shí)我們該如何思考。

 

細(xì)節(jié)觀察

 

首先是綜合類平臺的選手淘寶,淘寶購物車基本上算是購物車常規(guī)樣式的代表。

 

淘寶購物車整體架構(gòu)上呈倒敘時(shí)間軸feed結(jié)構(gòu),頁面沒有過多的屬性切換,更多是聚焦在近期添加的商品上。從操作路徑角度上看,更多的是單線路徑,整體操作圍繞在商品管理與編輯的環(huán)形路徑當(dāng)中。從信息展示上看,除商品信息外,視覺焦點(diǎn)更集中于價(jià)格和活動等內(nèi)容,更像是一個(gè)降價(jià)提醒器,或者說是活動滿減計(jì)算器,hahaha其實(shí)我更愿意稱其為阿姆斯特朗螺旋噴氣式終極至尊無敵收藏比價(jià)滿減搭配結(jié)算器PlusMaxPro版(/猛男微笑)。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

京東在瀏覽架構(gòu)上遵循主流瀏覽習(xí)慣,區(qū)別于其他平臺的特點(diǎn)在于頂部新增了一套TAB組件,對購物車商品的狀態(tài)進(jìn)行了區(qū)分處理,4個(gè)TAB分別是「全部/降價(jià)/常買/分類」。因?yàn)門AB組件的加入,操作路徑也相較多元化,在路徑中將篩選維度拓展的更加清晰直觀。信息的層級布局方面,焦點(diǎn)依然圍繞著價(jià)格及優(yōu)惠信息,畢竟最打用戶的還是美麗誘人的價(jià)格。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

大家都說拼多多沒有購物車,其實(shí)是有的。因?yàn)橘徫镘嚺c收藏在某種程度上存在一定的功能重疊性,拼多多依據(jù)平臺的特性,直接打了一張融合卡,把收藏與購物車進(jìn)行了融合,功能定義上偏向?qū)⑺斫鉃椤甘詹亍梗肟诜胖迷趥€(gè)人中心,相較之下多了一級跳轉(zhuǎn)路徑。功能/結(jié)構(gòu)/信息層級上與主流模型基本相同,相較之最明顯的特征,是給了購物車一個(gè)「拼多多」式的定義。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

輕量化購物車在類似O2O等平臺有表現(xiàn),如美團(tuán)/餓了么等,因?yàn)闃I(yè)務(wù)特性等因素,購物車功能點(diǎn)呈現(xiàn)也相對純粹。操作路徑簡單清晰,選中添加后直接跳轉(zhuǎn)收銀臺,路徑上與其他平臺稍有不同,屬于一個(gè)強(qiáng)路徑點(diǎn)。因?yàn)橥赓u模式的特征,層級上對「滿減」信息進(jìn)行了突出,通過滿減的價(jià)格吸引用戶達(dá)到一個(gè)「合理性」的消費(fèi)。其余結(jié)構(gòu)/層級與主流模型均基本相同。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

剖析解疑

 

平臺之間的差異化表現(xiàn)我們了解了,接下來繼續(xù)從商業(yè)/場景/用戶/特性等角度去挖掘這些差異化是怎么形成的。

 

還有一點(diǎn)需要明確的是,購物車的終極目標(biāo)一定是為了提升平臺的GMV,圍繞著用戶的下單率服務(wù),高效地幫助用戶縮短決策時(shí)間,且不斷地去刺激用戶的購買欲望。

 

淘寶的購物車是常規(guī)樣式的代表,需求點(diǎn)側(cè)重于商品的收藏類比、組合搭配,其實(shí)是在傾向于將購物車做成一個(gè)用戶自我運(yùn)營形態(tài)的商品池。淘寶用戶畫像中「笨笨型」用戶居多,特質(zhì)是擁有一定時(shí)間成本、主觀需求相對模糊,而平臺的特性是品類多而全,生活日常或者稀奇古怪啥都有。一個(gè)有時(shí)間,一個(gè)品類全,因此在場景上自然而然就容易形成「逛」這個(gè)特征,而購物車也是為了服務(wù)「逛」這個(gè)場景而設(shè)計(jì)。同時(shí)淘寶的運(yùn)營活動非常高頻,且為C2C模式,平臺無倉儲運(yùn)輸?shù)葔毫?,活動類型以湊單滿減居多,這個(gè)時(shí)候購物車就會使一個(gè)特別合適的「計(jì)算器」,用戶可以對多個(gè)商品進(jìn)行任意組合以達(dá)到滿減目標(biāo),同時(shí)能很直觀的感受到活動價(jià)格的美麗,從而提升參與活動的意愿。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

京東在購物車頂部細(xì)分了TAB類目,側(cè)重于使用效率與傳達(dá)效率的提升,也恰恰反映了平臺之間用戶存在的差異化。用戶畫像中「大明型」用戶居多,特質(zhì)是主觀明確/需求精準(zhǔn),更加講究直觀與效率;而平臺的品類特征是品質(zhì)/3C等,讓利空間相對大,而且京東超市等日常消費(fèi)品的復(fù)購性也高,這個(gè)時(shí)候購物車的TAB就對瀏覽效率起到了很大的提升,可以讓用戶很清晰直觀的掌控自己的商品池。同時(shí)因?yàn)锽2C的商業(yè)模式的原因,TAB中分類欄也能很好的進(jìn)行分類統(tǒng)一結(jié)算,對平臺的倉儲/物流成本可以進(jìn)行壓縮,這都是實(shí)打?qū)嵉某杀尽?/p>

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

拼多多的收藏式購物車,則是為了鼓勵(lì)拼團(tuán)裂變與降低普通用戶的學(xué)習(xí)成本。從用戶角度看,整體「小閑」用戶居多,時(shí)間成本充足,多于下沉市場,因?yàn)閷r(jià)格的敏感性,拼團(tuán)式營銷可以很好的在群體中進(jìn)行分裂傳播,所以才弱化組合結(jié)算而鼓勵(lì)分享拼團(tuán)。同時(shí)商詳直接下單對比購物車結(jié)算會更加的直觀,操作路徑會更加的簡化,可以很好的降低新用戶的學(xué)習(xí)成本,提升上手效率。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

O2O類購物車的則更多的在平衡平臺與商家的利益天平。購物車除了商品的展示,還有一個(gè)顯眼的滿減提示,因?yàn)橛脩舻闹饔^需求很明確,消費(fèi)場景常規(guī)情況下都是一店一單、一單一取,一取一送,人力/時(shí)間成本如何合理去分配,所以讓用戶達(dá)到一個(gè)消費(fèi)利益點(diǎn)才能更好的保證平臺與商品的盈利,才能更好的平衡配送及管理成本。

為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?

購物車這個(gè)功能點(diǎn),從商業(yè)角度看是GMV轉(zhuǎn)化機(jī),從用戶角度看,是高效率的種草拔草機(jī),而我們要做的,就是在確?;A(chǔ)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在商業(yè)與體驗(yàn)中找到一個(gè)趨于健康且平衡的點(diǎn),而平臺特性、用戶特征、消費(fèi)習(xí)慣等等因素都會是我們用來考究的佐證。很多東西,我們只看到它的表面,其背后的邏輯和表達(dá)的東西才是最有意思的。

 

總結(jié)

 

  • 購物車是一個(gè)用戶自我運(yùn)營的商品池,提升用戶的自我運(yùn)營效率,才能提升GMV
  • 結(jié)合平臺的商業(yè)模式/發(fā)展階段/用戶特征等,找到適合平臺的結(jié)構(gòu)方式
  • 購物車的結(jié)構(gòu)/路徑需要圍繞用戶/消費(fèi)場景去搭建,去滿足自身平臺特性
  • 映射關(guān)系的高效性,符合用戶心智模型可以很快的將用戶進(jìn)行引導(dǎo)
  • 利用視覺層級的傳達(dá),可以引導(dǎo)用戶達(dá)到某些預(yù)期以保證商業(yè)目的
  • 多買方便面,總比吃土強(qiáng)
TAG標(biāo)簽:
聲明:本文"為什么淘寶、京東和拼多多的購物車設(shè)計(jì)完全不一樣?":http://www.ztxialiaoji.com/index.php?c=show&id=24內(nèi)容和圖片部分來自互聯(lián)網(wǎng)。若本站收錄的信息無意侵犯了貴司版權(quán),請給我們來信,我們會及時(shí)處理和回復(fù)。