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介紹
多年來，項目管理團隊往往循規(guī)蹈矩，嚴格的計劃、文件和流程一直是他們的主旋律。 敏捷項目管理顛覆了這種方法，毫無疑問，這種特殊的方法正變得越來越流行。 大多數(shù)敏捷項目的管理比傳統(tǒng)項目更成功。 目前，一些項目經理已經注意到這種方法論，特別是對于軟件開發(fā)等工業(yè)團隊。 這些行業(yè)的目標、目的、技術更新非?？欤兓埠芸?。 在招聘應用程序開發(fā)人員時，有許多應用程序開發(fā)方法可供選擇。 2019年，應用軟件的快速開發(fā)或許會成為一個不錯的選擇。
快速應用開發(fā)
快速應用程序開發(fā) RAD 是一種權威的敏捷項目管理策略，在軟件開發(fā)和應用程序開發(fā)中非常流行。
這種方法的最大優(yōu)勢在于可以實現(xiàn)更快的項目周轉，這對快節(jié)奏環(huán)境中的應用程序開發(fā)人員更具吸引力。 這種快節(jié)奏的方法是通過專注于最小化整個規(guī)劃階段和最大化快速應用軟件開發(fā)中的原型制作而實現(xiàn)的。 通過減少全面規(guī)劃的時間并強調原型迭代，項目經理可以準確地衡量整個項目并就不同的問題和變更進行即時溝通。 這會帶來更高的效率、更好的溝通和更快的開發(fā)。
下面簡單的把這個過程分為四個階段：
規(guī)劃需求
這個階段相當于一個完整的項目研討會。 盡管與其他項目管理方法論中的項目不同，計劃階段實際上可以稱為濃縮階段，是項目成功的關鍵步驟。 在這個特定階段，開發(fā)人員、團隊成員和客戶進行溝通，以找到構建過程中需要解決的目標和潛在困難。 iOS系統(tǒng)應用開發(fā)者可以根據流程輕松找到項目需求。
它涉及調查當前的全球問題、定義項目的全球需求并確認每個利益相關者都支持這些需求。 每個人都有平等的機會輕松評估整個項目的目標和期望，這一點非常重要。 一旦獲得了各種利益相關者和開發(fā)人員的支持，團隊就可以輕松避免構建過程中的所有溝通誤解和代價高昂的訂單切換。
用戶設計
在項目研討會之后，是時候開始開發(fā)階段了，通過不同的原型迭代構建整個用戶設計。 這是快速應用軟件開發(fā)的基礎，也是它與其他項目管理策略的區(qū)別所在。 在此特定階段，用戶與開發(fā)人員合作以確保設計過程中的每個步驟都滿足他們的需求。 這與可定制的軟件開發(fā)非常相似，用戶可以在每個階段對產品進行測試，最終達到他們的期望。 所有錯誤和問題都可以通過迭代過程解決。
開發(fā)人員設計一個完整的原型，用戶對其進行測試，之后，他們聚在一起簡要討論什么有效，什么無效。 這種方法使開發(fā)人員有機會更改模型以獲得滿意的結果。 全面而言，應用程序開發(fā)人員和客戶都在整個體驗過程中學習。 一個應用開發(fā)公司必須將120%的注意力投入到完整的用戶設計中。
快速施工
此步驟采用整個設計階段的不同模型和測試系統(tǒng)，隨后將其轉換為完整的工作模型。 因為徹底的迭代設計階段可以處理大多數(shù)錯誤和問題，所以應用程序開發(fā)人員可以比傳統(tǒng)項目管理方法更快地輕松構建工作模型。
同時，它也可以分解為快速構建和項目及應用程序開發(fā)的準備工作。 接下來是單元集成的編碼和系統(tǒng)測試。 在這個特定的階段，應用程序開發(fā)團隊中的程序員、測試人員和開發(fā)人員實際上通力合作，以確保工作順利進行并且結果滿足客戶的期望。 這是一個非常重要的階段，客戶仍然參與流程。 他們可以提出不同意見，甚至可以提出解決問題的新想法。 它還使移動應用程序開發(fā)公司能夠快速交付設想的工作模型。
轉變
這是構思愿景和推出最終產品的階段。 它包括數(shù)據轉換、新系統(tǒng)測試和用戶培訓。 用戶和程序員不懈地在整個系統(tǒng)中尋找錯誤，以便進行適當?shù)母摹?/p>
應用軟件快速開發(fā)的優(yōu)勢
對于像 iOS 應用程序開發(fā)這樣的應用程序開發(fā)團隊，RAS 是最成功的應用程序開發(fā)方法之一。 它具有以下優(yōu)點：
綜上所述
更短的規(guī)劃步驟和對迭代設計和構造的高度關注使應用軟件的快速開發(fā)能夠實現(xiàn)更多功能，而不會影響客戶滿意度。 在iOS應用開發(fā)的情況下，可以提高應用開發(fā)者的效率。 毫無疑問，快速應用軟件開發(fā)是 2019 年最好的方法論選擇。
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